我有一計，可救國足(少年彆放氣)_第12章扮虎吃豬的虎

三天的時間，魏長纓拿著準備好的方案敲開了劉紹炎的門。

《中國青少年聯賽及聯賽公司發展報告》

劉紹炎捏著厚厚一疊報告不停的翻著：政策分析、青少年比賽現狀、先進發達國家青少年比賽、市場環境分析、商業價值預測、讚助商投入、青少年聯賽公司股權機製等等。

看到最後，劉紹炎撚著蓋著某部某協會公章的兩頁紙，陷入了深深的沉思。

良久，劉紹炎問道：“你是怎麼做到的？”

“領導，這個就不足為外人道了。我們家姥爺那輩有個大爺在教育部有點香火情，這次恰好你安排我去觀摩比賽，正好碰上了。這麼一聊，你猜怎麼著他覺得這個聯賽可以三家合作來做，而且還是以我們為主。更加巧的是，我認識一個有情懷的海外華僑，他的體育基金會的願意投資一些中國的體育項目。之前就有談過，現在正好用上了。”彆人都是扮豬吃老虎，魏長纓就堂而皇之的扮虎吃豬。

劉紹炎也沒想到魏長纓上麵還有人。

“上周日的事情，到今天也才過了三天。你就把方案做好了？”劉紹炎似乎看著一個陌生的魏長纓。

如果是原來的魏長纓的話，肯定是不行的。不過，現在的魏長纓有種“我變年輕了，也變強了”的感覺，在克羅斯找來的幾個投行精英的幫助下，魏長纓用兩世為人的經驗碾壓著劉紹炎的認知。

“這不是著急麼，熬了好幾個大夜，你看我的黑眼圈。”魏長纓昨天打了個通宵的fm2011。

“那我們周五開部門會的時候，提交給領導研究一下。”

“這可不行劉哥。那個體育基金會的美國人，下周就要回美國，不知道啥時候才回來。我也怕夜長夢多。劉哥，這可是3000萬人民幣的投資。”魏長纓提醒道。

劉紹炎看了一眼手表，霍的站起身，抄起電話打到了王淩峰的辦公室。

“好的，領導。我馬上和魏長纓去找您。好的，叫著相關人員。”

放下電話，劉紹炎叫上相關人等來到了會議室，不一會王淩峰也來了。

“小魏啊，前段時間6.27事件，我就覺得你後生可畏。今天看來我還是小覷了天下英雄啊。”王淩峰嗓門頗大，一臉的和藹可親，仿佛之前那點不愉快根本不存在似的。其他不明真相的群眾不知道領導被魏長纓喂了什麼**藥。

很快，在魏長纓的講解下，眾人終於明白了王淩峰態度變化的原因。

中國的u21聯賽就是俱樂部預備隊聯賽，屬於競賽部管轄，而u18以下組彆的比賽，青少部從來沒有搞過如此大規模的比賽。最最重要的是，2009年中超聯賽市場讚助達到了1.5億人民幣；中國女足國家隊的讚助商燕京啤酒，三年隻需要支付1500萬。而克羅斯臨時起意定下的3000萬投資額，就相當於中超的五分之一，女足的六年的費用，在此時此刻著實震驚到了王淩峰一乾人。

3000萬人民幣的投資，至少每年300萬的品牌讚助，打開中國青訓的新局麵，普及校園足球，探求體教合一的新路。王淩峰心裡已經默默的在盤算年底的述職報告上該怎麼寫了。

當他知道美國客人下周就要返回美國的時候，王淩峰大手一揮：“小魏，明天一早我們就約吳主任討論這件事。小魏，你先跟克羅斯先生溝通一下，跟他說我們周日無論如何都可以進行初步的溝通。其他人加班完善一下這個方案。”

其實方案要修改的內容並不多，幾個投行精英做出來的方案就算漏洞百出，也比足協坐辦公室的人強上不少。所謂的修改主要圍繞在新公司的人員架構方麵，三方需要借調的人員的比例，王淩峰肯定是希望自己的人越多越好。

有了王淩峰的高度重視，關於”青少年聯賽“的專題會很快就在吳笛主任的組織下順利召開。

足協的工作運做方式一般分兩種：一種是固定負責的工作，比如技術部固定的工作就是統計全國各個級彆聯賽的數據，最佳球員、最佳射手、進球助攻控球率等等。另一種是項目負責製的工作。比如接下來世界杯要開打了，那就需要從技術部借調人員，從競賽部借調人員，組成一個世界杯專項團隊，配合國家隊管理部進行工作。